Innovament unterstützt Sie beim Aufbau Ihres Geschäftes

Sie wollen eine Firma gründen oder Ihr bestehendes Geschäft optimieren und effektiver sein? Ich habe bereits eine Firma erfolgreich aufgebaut und mit nur geringen Anfangsinvestitionen und mit Umsatzwachstum bis hin zum Break Even geführt. Dabei habe ich aus den typischen Anfängerfehlern lernen können und weiß damit aus eigener Erfahrungen, worauf es beim Gründen und der Weiterentwicklung einer Firma wirklich ankommt.

Konzentrieren Sie sich auf die wichtigen Dinge und führen Sie das Team oder Ihre Mitarbeiter in eine erfolgreiche Zukunft. Analysieren Sie Ihr Marktumfeld und positionieren Sie sich richtig. Bestimmen Sie die Vorteile Ihrer Produkte oder Dienstleistungen und kennen Sie die Kundenbedürfnisse. Strukturieren Sie die Geschäftsabläufe mit Etablierung von Prozessen und Checklisten. Aber in Zusammenarbeit mit Ihrem Team und mit dem richtigen Augenmaß.

Dr. Detlef Eric Hinz

Inhaber Innovament


München 089-2102 8407

Wen unterstütze ich?

  • Privatleute mit Gründungsabsicht
  • Forschungsgruppen mit Gründungsvorhaben
  • Bestehende Existenzgründungen
  • Kleine und mittelständische Betriebe

Meine Erfolge

Gründung des Biotech-Unternehmens PromoCell als Ausgründung des Deutschen Krebsforschungszentrums in Heidelberg. Entwicklung von der "Garagenfirma" bis zu einer mittelständischen Firma mit einem weltweiten Vertriebsnetz (Europa, Japan, USA). Aufbau der Gründungsberatung der Universität Freiburg als Mitarbeiter. Beratung und Mitwirkung bei unterschiedlichen Firmengründungen wie z.B. Genovac, Edelio (Nachfolgegründung ist Ethris), S.CO LifeSciences, 4GENE. Erfolgreiche Anträge bei BMWI EXIST Forschungstransfer BMBF und der Gründungsoffensive (Go BIO). 

Meine Erfahrungen

  • Durchführung von Firmengründungen
  • Erstellung von Business- und Finanzplänen
  • Hilfe bei Förderanträgen (z.B. EXIST und Go BIO)
  • Etablierung von Geschäftsprozessen
  • Vermarktung von Produkten und Dienstleistungen
  • Etablierung einer Firma im Markt
  • Aufbau Vertriebsnetz (Europa, USA, Japan)
  • Absicherung durch Patent- und Markenanmeldungen
  • ...

Gründungsberatung

Sie planen eine Gründung im Team oder wollen sich alleine selbstständig machen? Ich begleite Sie gerne als Berater für die nächsten Schritte. Gemeinsam erarbeiten wir einen Businessplan, in dem z.B die Dienstleistungen oder Produkte auf den Prüfstein kommen (Befriedigung welcher Kundenbedürfnisse), die Konkurrenz durchleuchtet wird und ein realistischer Umsetzungsplan erstellt wird. Das ganze wird durch einen Finanzierungsplan abgeschlossen, bei dem Förderungsmöglichkeiten durch Land und Bund geprüft werden. 

Interimsmanagement

In Einzelfällen ist auch eine vorübergehende Mitarbeit in Ihrer Gründung möglich. Durch die Verbundenheit und Anwesenheit als Mitarbeiter in Ihrem Unternehmen können die Prozesse der Geschäftsentwicklung mit hoher Intensität umgesetzt werden. So werden Sie bei den täglichen Fragestellungen im Gründungs- und Entwicklungsprozess direkt unterstützt und können sich auf Ihre Kernkompetenz, z.B. der Etablierung der Dienstleistungen bzw. Produkte in Ihrem Unternehmen, fokussieren. 

Geschäftsoptimierung

Manches hat sich eingeschliffen und Sie finden den Anfang für Verbesserungen nicht? Ich analysiere Ihr Unternehmen mit anerkannten Methoden und erarbeite mit Ihnen Geschäftsprozesse, die zum Ziel führen, aber auch von Mitarbeitern angenommen werden und mit möglichst wenig Aufwand umgesetzt werden können. Dabei gebe ich auch Empfehlungen zum Datenmagement und den nötigen IT-Strukturen.

Verkaufsförderung

Mit welchen Maßnahmen können sie den Verkauf Ihrer Dienstleistungen bzw. Ihrer Produkte erhöhen? Einerseits berate ich Sie bei konkreten Marketingmaßnahmen (z.B. Werbekampagne) und andererseits auch übergeordnet bei der Etablierung neuer Vertriebswege, z.B. bei der Expansion Ihres Unternehmens im Ausland (Filialgründung, Händlernetzwerk).

Innovationsberatung

Bleiben Sie mit Ihren Dienstleistungen bzw. Produkten am Ball und verpassen Sie nicht einen Technologiewechsel. Die heutige Zeit ist wechselhaft. Anhand einer Innovationsberatung analysieren ich Ihre aktuelle Situation und zeige Ihnen Möglichkeiten der Erneuerung auf. Weiteres finden Sie unter Technologietransfer.

Betriebliche Software

Durch meine praktische Tätigkeit habe ich viel Erfahrung mit dem Einsatz von passender Software für eine Gründung oder auch KMU. Bei geringem Budget empfiehlt sich der Einsatz von Opensource Software, bei der zwar ebenfalls Kosten für Einrichtung und Wartung anfallen, aber jährliche teure Lizenzgebühren gespart werden. Zudem kann die Software durch den offenen Code auch an die eigenen Bedürfnisse angepasst werden.

Diese Dienstleistung übernimmt meine Webagentur Gabou.eu - Dr. Detlef Eric Hinz, die diese Systeme bereits erfolgreich bei Kunden etabliert hat.